The Playbook
Investor

Polaris Private Equity

Polaris Private Equity ist eine dänische Private-Equity-Gesellschaft mit Sitz in Kopenhagen, die seit ihrer Gründung 1998 in mittelständische nordische...

Frag die KI über Polaris Private Equity

Polaris Private Equity

Polaris Private Equity ist eine dänische Private-Equity-Gesellschaft mit Sitz in Kopenhagen, die seit ihrer Gründung 1998 in mittelständische nordische Unternehmen investiert. Polaris verfolgt dabei eine Buy-and-Build-Strategie mit dem Ziel, Unternehmen während einer Haltedauer von vier bis sieben Jahren in ihrer Größe zu verdoppeln. Seit der Gründung hat Polaris über 1,5 Milliarden Euro in fünf Fonds eingesammelt und zählt zu den etabliertesten PE-Häusern Skandinaviens.

Überblick

  • Typ: Private Equity (Buyout, Mid-Market)
  • Gründung: 1998
  • Hauptsitz: Malmøgade 3, Kopenhagen, Dänemark
  • Verwaltetes Vermögen (AUM): über 1,5 Mrd. EUR (kumuliert über fünf Fonds)
  • Regulierung: Lizenzierter Alternative Investment Fund Manager (AIFM) unter der dänischen Finanzaufsicht (Finanstilsynet)
  • Website: polarisequity.dk

Investment-Strategien

Polaris Management A/S verwaltet drei Investmentstrategien:

Polaris Private Equity (PPE)

Die Kernstrategie fokussiert sich auf Mehrheitsbeteiligungen an nordischen mittelständischen Unternehmen mit einem Umsatz von 20 bis 300 Mio. EUR. Typische Investitionsgrößen liegen zwischen 20 und 80 Mio. EUR.

Polaris Flexible Capital (PFC)

Investiert in nachrangige Kapitalstruktur-Schichten und Minderheitsbeteiligungen. Typische Investments von 8 bis 33 Mio. EUR in Form von nachrangigen Darlehen, Vorzugskapital und Minderheitsanteilen.

Polaris Public Equity (PPU)

Aktive Beteiligungsstrategie an börsennotierten nordischen Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von 50 bis 400+ Mio. EUR.

Investment-Fokus

  • Regionen: Nordische Länder (Dänemark, Schweden, Norwegen, Finnland)
  • Unternehmensgrößen: Mid-Market, Umsatz 20–300 Mio. EUR
  • Branchen: Breit diversifiziert – kommerzielle Dienstleistungen, Industrie/Fertigung, Software/Technologie, Gesundheit, Konsumgüter
  • Strategie: Operative Wertsteigerung, Buy-and-Build, Internationalisierung

Fonds-Historie

FondsVintageGrößeStrategieStatus
Polaris Private Equity Fund V2022650 Mio. EUR (Hard Cap, mit Team-Stake 690 Mio.)Mid-Market Buyout NordicsInvesting
Polaris Private Equity Fund IV2016450 Mio. EUR (DKK 3,3 Mrd.)Mid-Market Buyout NordicsInvesting
Polaris Private Equity Fund III2010365 Mio. EURMid-Market Buyout NordicsHarvesting
Polaris Private Equity Fund II2006270 Mio. EURMid-Market Buyout NordicsFully Realized
Polaris Private Equity Fund I1998n.b.Mid-Market Buyout Nordics (First Fund)Fully Realized
Polaris Flexible Capital I202276 Mio. USDJunior Capital / MinderheitsbeteiligungenInvesting
Polaris Public Equity I2024n.b.Activist Public Equity NordicsInvesting

Hinweise: Polaris fokussiert auf nordischen Mid-Market mit Umsätzen 20-300 Mio. EUR, Investment-Ticket 20-80 Mio. EUR. Drei parallele Strategien: Klassisches Buyout (PPE), Flexible Capital (Mezzanine/Minderheit), Public Equity (aktivistisch, börsennotierte Targets). Fund V im Februar 2022 final geclosed — größter Fonds der Firmengeschichte. Buy-and-Build mit Ziel-Doubling während 4-7-Jahre-Haltedauer.

Quellen: Polaris V Final Close (650 Mio. EUR), Polaris Fund IV Close (DKK 3,3 Mrd.), Polaris Fund III Close (365 Mio. EUR), Polaris Flexible Capital Launch, Polaris Public Equity Pressemitteilung 2024.

Portfolio-Unternehmen (Auswahl aktuell)

UnternehmenSektorInvestment-JahrAnmerkung
Configit A/SSoftware (Konfigurationssoftware)201965%-Beteiligung, CPQ-Software für komplexe Produkte
Esoft Systems A/SSoftware/Tech (Immobilien-Marketing)2022Globaler Marktführer für Immobilien-Visualisierung, ca. 850 Mitarbeiter
Contour DesignHardware/Ergonomie2021Ergonomische Eingabegeräte
Salfarm / FaunaPharmaTiergesundheit2024Jüngste Akquisition (Dezember 2024)
DistrikstandvårdenGesundheit2020Zahnpflegekette

Software- und Technologie-Investments

Polaris hat gezielt einen internen Fokus auf Software- und Technologie-Investments aufgebaut. Configit A/S war das erste reine Software-Investment der Firma – ein dänischer Anbieter von Konfigurationssoftware für die Fertigung komplexer Produktvarianten (z.B. Fahrzeuge). Das Unternehmen hatte seinen Umsatz in den drei Jahren vor der Übernahme verdreifacht.

Esoft Systems A/S ist ein weiterer Technology-Deal: Der globale Marktführer für Fotos, Videos, Texte und digitales Marketing in der Immobilienbranche, aktiv in über 20 Märkten auf vier Kontinenten.

Team (Auswahl)

NamePositionHintergrund
Jan Johan KühlManaging PartnerZuvor Icopal; seit Gründung bei Polaris
Henrik BonnerupPartnerSeit 2003 bei Polaris; zuvor Director bei Danske Bank (1997–2003)
Rune Lillie GornitzkaPartnerSeit 2005 bei Polaris; zuvor TDC und Capitellum Corporate Finance
Johan PernviPartnerSeit 2019 bei Polaris; zuvor Partner bei Triton Partners (2015–2019)
Allan Bach PedersenPartnerLangjähriger Partner bei Polaris

Exits und M&A-Aktivitäten (Auswahl)

UnternehmenSektorErworbenExit-JahrKäufer
RelyOn NutecSicherheitstraining (EdTech)20182024Mubadala Capital
SSG GroupSchadensanierung20192022BELFOR
Det Danske MadhusLebensmittel/Catering20142022apetito
Alliance+Dienstleistungen20132022SERWIZ
Prodata ConsultIT-Beratung20182021Axcel

RelyOn Nutec ist einer der bekanntesten Exits: Unter Polaris’ Eigentümerschaft transformierte sich das Unternehmen (ehemals Falck Safety Services) von einem fragmentierten Franchise-Modell zu einer skalierbaren EdTech-Plattform. 2023 erreichte RelyOn Nutec einen Umsatz von 1,086 Mrd. DKK und ein EBITDA von 257 Mio. DKK.

Historische Meilensteine

  • 1998: Gründung in Kopenhagen, erstes Investment (u.a. Logstor als eines der ersten Portfolio-Unternehmen, 1999)
  • 2010: Final Close Fund III bei 365 Mio. EUR – überzeichnet gegenüber Zielgröße von 350 Mio. EUR
  • 2016: Close Fund IV bei ca. 460 Mio. EUR
  • 2019: Erstes Software-Investment (Configit)
  • 2022: Launch der Polaris Flexible Capital-Strategie
  • 2024: Exit von RelyOn Nutec an Mubadala Capital; Ankündigung der Polaris Public Equity-Strategie

Quellen